Em uma conversa com um especialista do setor de materiais de construção, você descobre exatamente onde sua loja está perdendo dinheiro — e o que fazer primeiro para virar o jogo.
Conversa de ~1h com um especialista. Sem compromisso.
A loja gira, o movimento é bom — mas o caixa não reflete. Você sente o vazamento de lucro, mas não consegue identificar de onde vem.
Abertura, venda, cobrança, conflito com fornecedor. Se você tira o olho por um dia, a operação trava ou sai do trilho.
Você já tentou bônus, treinamento e conversa franca. Sem uma liderança próxima e estruturada, o time não evolui — e você não tem tempo de ser esse líder.
Cursos, consultorias rápidas, planilhas. Cada tentativa gera custo e frustração — mas não muda o número no fim do mês.
Se você balançou a cabeça a qualquer um desses pontos,
o diagnóstico foi feito pra você.
Antes da conversa, mapeamos o tipo da sua loja, região, mix de produtos e os benchmarks reais do setor.
Uma hora de reunião (60 minutos) para você sair com clareza dos gargalos, dos pontos de maior alavancagem e do que fazer primeiro.
Você para de operar no achismo. As decisões passam a ser baseadas em benchmarks reais do setor.
Seu Diretor de RH & Liderança desenvolve o time, estrutura as metas e treina as lideranças — sem exigir o seu tempo para isso.
A loja aprende a funcionar com processos definidos e equipe preparada. Você para de ser o gargalo e volta a ser o dono.
Diretor de Vendas, Financeiro e RH atuando dentro da sua loja — sem você precisar contratar e gerenciar cada um.
Cada área tem um diretor especialista dedicado — que acompanha de perto, olha indicadores com você e lidera a implementação dentro da sua loja. Escolha uma frente.
Seu Diretor de Marketing & Vendas estrutura o processo comercial, acompanha as metas semanalmente e implementa estratégias que levam crescimento de 20 a 30% ao mês — sem depender da sorte ou do movimento da rua.
Seu Diretor de RH & Liderança prepara e desenvolve o time diretamente — estrutura metas, treina lideranças e cria o processo para a equipe evoluir sem exigir o seu tempo no dia a dia.
Seu Diretor Financeiro organiza o DRE, estrutura a precificação e garante que o lucro apareça no caixa. Você para de tomar decisão no feeling e passa a ter número na mão.
Clientes que cresceram de 20 a 30% ao mês — mesmo com reforma tributária, pressão dos atacadistas e guerra de preço no setor.
Chegamos a +R$675 mil a mais de lucro por mês após estruturar a gestão financeira com a Open Matcon.
O ticket médio da nossa loja saiu de R$980 para R$1.480 depois que estruturamos o processo comercial com a Open Matcon.
+28% de crescimento em apenas 6 meses de consultoria com a Open Matcon.
Chegamos a 8,71% de lucro líquido — número que antes nem conseguíamos enxergar dentro da operação.
As dúvidas mais comuns de quem está pensando em agendar o diagnóstico estratégico com a Open Matcon.
Quero meu diagnóstico →
